Бизнес-план интернет-издания «ЭкоForms»

Название издания: интернет-издание «ЭкоForms» 

Интернет-издание «ЭкоForms» нацелено на создание беспристрастной информационной картины об экосистеме. Ориентиры издания направлены на природоохранную деятельность, оценка экологически ориентированных экономических направлений.

Формат публикаций: Среди основных жанров выделяются следующие: новость (выбросы вредных веществ, природные катаклизмы, заявления официальных лиц и др.); статья-справка (справочная информация о какой-либо проблеме, влияние тех или иных веществ на здоровье человека и т.д.; выполняет образовательно-просветительскую функцию); интервью с экспертом (помогает посмотреть на данную проблему с другой стороны, представить экспертную точку зрения); репортаж (описание происходящего непосредственно с места события). Основными направлениями являются такие темы, как «Экология и здоровье» (материалы о влиянии окружающей среды на здоровье человека, то, что может коснуться каждого. Особо важно для жителей больших городов и крупных промышленных центров. Здесь ответы про смог, туман и выбросы). Среди многочисленных составляющих этой темы можно выделить несколько основных: проблема качества воздуха, воды, утилизации бытовых отходов, уничтожения зеленых насаждений. «Мифы и правда» (экспертное мнение об экологической обстановке. «Разоблачительные материалы» о том, как не вестись на рекламу, например, не все продукты с пометкой «эко» являются таковыми). «Экоправо» (риск и ответственность потребителей и производителей). Круглосуточная работа сайта 365 дней в году. Максимальное взаимодействие с пользователями и обеспечение взаимодействия пользователей с рекламодателями издания.

Целевая аудитория: от 18 до 55 лет. Возрастающая актуальность вопросов экологии касается общества в целом. Интернет-издание «ЭкоForms» для молодежи и зрелых людей поможет влиться в современную повестку дня.

Штат:

Главный редактор (1) - 45 000р

Фотограф (2) - 15 000р

Журналист (6) - 35 000р

Верстальщик (2) - 30 000р

Системный администратор (1) - 20 000р

Менеджер по рекламе (2) - 25 000р

Бухгалтер (2) - 17 000р

 

Итог: 449 000р

 

Первоначальные расходы для запуска:

Приобретение необходимого оборудования и программного обеспечения - 650 000р

Разработка сайта - 100 000р

Продвижение сайта - 50 000р

Первоначальный контент сайта - 30 000р

Аренда офисного помещения – 80 000р

Заработная плата сотрудникам - 449 000р

 

Итог: 1 359 000р

 

Ежемесячные расходы:

Аренда офисного помещения – 80 000р

Заработная плата сотрудникам – 449 000р

Расходы на активное продвижение сайта (первые 5 месяцев) – 100 000р

Расходы на продвижения сайта (начинаются с 6-го месяца) – 50 000р

Бухгалтерские и управленческие расходы – 30 000р

 

Итог (за первые 5 месяцев): 659 000р

Итог (с 6-го месяца): 609 000р

Итог (за год): 7 558 000р

 

Доходы: продажа коммерческих статей, продажа фотографий, доход от рекламы. Положение зависит от раскрутки сайта, лояльности аудитории и ее покупательской способности. При привлечении инвестиций время окупаемости интернет-издания уменьшится.

 

Предполагаемые рекламодатели:

Крупные бренды экологичной одежды и обуви;

Сети магазинов продовольственных товаров;

Косметические и удодовые средства; 

Предприятия общественного питания разных категорий;

Фармацевтические компании;

Экоактивисты;

Представители платных развлечений;

Магазины электроники и техники;

Экологические организации.

 

Перспективы интернет-издания «ЭкоForms»: развитие сайта на территории России и стран СНГ, выход на мировой уровень. Начало работы с более крупными рекламодателями. Охват большей аудитории, создание мобильного приложения для смартфонов и планшетов, поддерживаемого разными мобильными операционными системами (экосоветы, счётчик срока годности продуктов, поиск экологических товаров из любых категорий в ближайших магазинах). Сильная по отношению к существующим экологически СМИ.

 

Проблемы: 

В целом существование интернет-издания держится на продаже рекламы, поэтому необходимо постоянно следить за интересами аудитории, создавать материалы в угоду и читательским интересам, и рекламным партнёрам. Нужно точно проследить за образом пользователя (и его изменениями), чтобы предугадать потребности аудитории. Также необходимо скорейшее сотрудничество с крупными рекламодателями, чтобы как можно быстрее повысить самоокупаемость издания. 

Также вероятна возможность большой конкуренции. В здоровой конкуренции нет ничего плохого, так как она станет стимулом для развития интернет-издания, проведение каких-либо дополнительных интерактивов и спецпроектов. Но монополистическая модель конкуренции в России заставляет многие издания, предприятия и другие проекты закрываться, так как нет возможности в полной мере реализовать намеченный бизнес-план.