Медиаплан

 ПАДАЛЕЦ П. А. ФЖ-201

Медиаплан сайта MusicHome

MusicHome — информационный интернет-портал для широкой аудитории, которая заинтересованна в получении новостей из музыкальной сферы. Сайт позволяет узнать историю разных жанров и форматов музыкального искусства, познакомиться поближе с любимыми исполнителями. Также имеется возможность узнать о ближайших концертах современных и популярных групп и исполнителей по городам России, есть справка о выгодных ценах на билеты и возможность их покупки. Помимо этого, транслируются актуальные музыкальные новости. 

Будут публиковаться рецензии на самые обсуждаемые музыкальные альбомы, материалы о значимых в истории музыки личностях, интервью с современными исполнителями, критиками, звукорежиссерами, операторами, репортажи с концертов, новостные заметки , а также топы, рейтинги и подборки клипов, альбомов и композиций.

Таким образом, сайт позволяет узнать о новинках и хитростях для начинающих музыкантов, отслеживает основную повестку дня, помогает в продвижении отечественных музыкальных исполнителей.

Периодичность: на сайте публикуется от 10 до 15 материалов в сутки.

Целевая аудитория: 18–45 лет, студенты профильных и смежных направлений, эксперты в музыкальной сфере, любители и начинающие исполнители, поклонники, а также люди, желающие узнавать новинки, историю музыки и другие новости музыкальной сферы.

Планирование доходов

Главную часть доходов будет составлять разноплановая реклама (баннерная, контекстная, графические изображения, статейное материалы, например, о магазинах с музыкальными инструментами и аксессуарами, а также реклама творчества начинающих исполнителей). Однако эта доходная часть начнёт работать в полную силу по мере раскрутки сайта, поэтому для успешного запуска и функционирования на начальном этапе рассматривается спонсорская поддержка. Кроме того, можно рассмотреть грантовую поддержку, субсидии на реализацию медиапроектов.

Планирование расходов

Разовые расходы:

Закупка техники и мебели

Производство и реализация (документация, программное обеспечение, регистрация)

Постоянные расходы:

Аренда офиса

Коммунальные услуги и обслуживание офиса

Затраты на рекламную компанию

Оплата труда 

Расходы на собственность и налоги

Транспортные расходы

Дополнительно:

Расходы на ремонт

Оптимизация: 

Заработная плата сотрудникам:

1. Самостоятельное осуществление работ по технической и информационной поддержке веб-ресурса без привлечения внешних экспертов

2. Уменьшение количества сотрудников за счёт введения универсальных специалистов (например, самостоятельная настройка таргета, создание макетов и иллюстраций при повышении ставки в половину)

Аренда офиса: сокращение арендной площади

Коммунальные услуги и обслуживание офиса: сокращение расходов на коммунальные услуги

Календарный план

Январь доходная часть состоит только из спонсорской поддержки, что обусловлено начальной работой сайта. Денежные средства спонсора идут на производство и реализацию интернет-СМИ.

Февраль отсутсвие прибыли, все силы и денежные средства брошены на продвижение и раскрутку.

Март предполагается получение первоначальной прибыли от рекламы, которая продолжает уходить на покрытие постоянных расходов.

Апрель-май выравнивается работа рекламной компании, появляются первые заказчики, все доходы продолжают уходить на покрытие постоянных расходов, но уже возрастает осведомленность и интерес к изданию, увеличивается количество музыкальных концертов, подключается продажа билетов через сайт. 

Июнь-август делается ставка на подогрев интереса аудитории к изданию во время отпусков за счет летних музыкальных фестивалей: выездные репортажи, розыгрыши билета за репост.

Сентябрь-ноябрь привлечение большей аудитории и рекламодателей, анонсы осеннего сезона, нацеленность на выравнивание доходной и расходной статей.

Декабрь нацеленность на продажу рекламы товаров и услуг к Новому Году, что приносит прибыль и помогает закрыть сверхурочные расходы (например, большее количество отработанных часов сотрудниками, информационный застой и низкий интерес аудитории в начале января)

Предполагаю, что самым низким по доходам и спросу месяцем станет январь, так как многие будут озабочены зимними праздниками. Наибольших доходов от рекламных предложений можно получить в осенний период за счёт организации многих туров и концертов. К тому же, с новыми силами потребления информации возвращается категория аудитории, которая уезжала из города. Также декабрь может стать прибыльным месяцем из-за большого спроса на товары и услуги к новому году. 

Самым главным для учредителя является положительная и постоянная разница расходов и доходов. Если ориентироваться на расчёты, основанные на среднерыночной стоимости товаров и услуг, оплаты труда, то ежемесячные расходы (без стартовых) составляют 419 200 рублей. Соответственно, ежемесячная оптимальная прибыль интернет-СМИ MusicHome должна начинаться от 500 000 рублей.